Сотрудники, с которыми не страшно расти
Как выстроить официальные, рабочие и эффективные взаимоотношения с командой в студии ландшафтного проектирования.
Когда сотрудники работают «на доверии», без чётких задач и сроков, студия начинает буксовать. Кто-то перегружен, кто-то теряет ответственность, а вы закрываете дыры собой. Интенсив — про то, как перестать гадать и начать управлять людьми системно.
Когда сотрудники работают «на доверии», без чётких задач и сроков, студия начинает буксовать. Кто-то перегружен, кто-то теряет ответственность, а вы закрываете дыры собой. Интенсив — про то, как перестать гадать и начать управлять людьми системно.
Знакомо?
Сотрудник говорит «я сделаю», а потом пропадает. Проекты стоят, а вы не понимаете: напоминать или переделывать самому.
Сотрудник работает, но без вас всё рассыпается. Вы устали быть надзирателем.
Задача поставлена устно. Сроки размыты. В итоге: «я не так понял», «вы этого не говорили», «я думал, это не срочно».
В коллективе возникают недопонимания и конфликты. Вроде хорошие специалисты, но работать с ними некомфортно.
Всё построено «как на коленке». Хочется перестроить отношения по-человечески, как в серьёзной компании.
Хотите нанять человека, но не понимаете, что писать в вакансии и кого искать.
Боитесь, что сильный специалист не выберет вас, потому что в студии нет порядка.
Договор с сотрудником формальный. В спорной ситуации вы беззащитны.
Сотрудник работает, но без вас всё рассыпается. Вы устали быть надзирателем.
Задача поставлена устно. Сроки размыты. В итоге: «я не так понял», «вы этого не говорили», «я думал, это не срочно».
В коллективе возникают недопонимания и конфликты. Вроде хорошие специалисты, но работать с ними некомфортно.
Всё построено «как на коленке». Хочется перестроить отношения по-человечески, как в серьёзной компании.
Хотите нанять человека, но не понимаете, что писать в вакансии и кого искать.
Боитесь, что сильный специалист не выберет вас, потому что в студии нет порядка.
Договор с сотрудником формальный. В спорной ситуации вы беззащитны.
Проблема не в людях. Проблема в том, что отношения с сотрудниками не стали системой. И это можно исправить.
А теперь представьте…
- У каждого сотрудника есть понятный профиль должности. Вы знаете кого искать, какой именно человек вам нужен. Понимаете, за что он отвечает и что с него спрашивать.
- Сотрудник приходит и понимает, что от него ждут.
- Договоры с сотрудниками защищают вас и их. Всё официально, спокойно, без серых схем.
- У каждого сотрудника есть спецификация и график работ. Вы оба видите, что делает человек и когда должен быть результат.
- Сотрудники не расслабляются, а вы не выгораете. Все работают в понятных правилах.
- Работа команды эффективна, всё в срок и так как хотели вы. Вы получаете только удовольствие от процессов.
- Сотрудники сами предлагают действия, чтобы работа стала проще и лучше. Вы от этого только ещё быстрее и легче развиваетесь.
Посмотрите первый урок интенсива. Это вступление про то, с чего начинается порядок в команде.
Сотрудники должны знать, что делать, в какие сроки и за что отвечать. А вы — как с них спрашивать по-честному. На интенсиве соберём эту систему под вашу студию.
1 Урок
Что вас ждёт на интенсиве
Семь уроков. Все инструменты адаптированы под студию ландшафтного проектирования. К каждому уроку — готовые образцы. Берите и внедряйте.
Программа:
С чего начать выстраивание команды. Почему интенсив важен и для больших, и для маленьких студий. Как сэкономить время и деньги на реструктуризации. Что сделать перед просмотром остальных уроков.
Как выстроить здоровые, юридические отношения с сотрудниками. На каких принципах держится команда, которая отвечает за результат.
Какую организационную структуру компании выбрать. Как собрать профиль под конкретную позицию, какой человек будет для вас эффективнее. Что писать в объявлении и что спрашивать на собеседовании.
Образец: профили всех должностей ландшафтной проектной студии.
Образец: профили всех должностей ландшафтной проектной студии.
Как составить инструкцию, которая реально работает. Что туда включать, чтобы сотрудник знал зону ответственности, а вы имели основание спрашивать.
Образец: должностные инструкции всех сотрудников проектной компании.
Образец: должностные инструкции всех сотрудников проектной компании.
Какие договоры нужны студии. Как оформить отношения официально. На что обратить внимание, чтобы защитить бизнес.
Образец: шаблон договора с сотрудником.
Образец: шаблон договора с сотрудником.
Как привязать договор к конкретным задачам. Что фиксировать в спецификации. Как составить график, чтобы сотрудник понимал сроки и объём.
Образец: шаблон спецификации и графика работ. Таблица с автоматическим расчётом сроков работ по каждой должности по каждому этапу проекта.
Образец: шаблон спецификации и графика работ. Таблица с автоматическим расчётом сроков работ по каждой должности по каждому этапу проекта.
Что необходимо делать вам, как руководителю, чтобы команда “болела” за вашу компанию, чтобы коллеги хотели у вас работать.
Образец: анкета для проведения опроса сотрудников.
Образец: анкета для проведения опроса сотрудников.
Уроки в записи. Смотрите когда удобно. Доступ к интенсиву — 6 месяцев. Все документы скачиваются и остаются у вас.
Доступ на 6 месяцев
Стоимость 5 900 ₽
Я заплатил за эту систему более 150 тысяч рублей и потратил несколько лет работы и тестов. Вы получаете её в готовом виде за один интенсив. Одна спорная ситуация с сотрудником без договора может стоить дороже. Здесь вы застрахованы системно.
Стоимость 5 900 ₽
Я заплатил за эту систему более 150 тысяч рублей и потратил несколько лет работы и тестов. Вы получаете её в готовом виде за один интенсив. Одна спорная ситуация с сотрудником без договора может стоить дороже. Здесь вы застрахованы системно.
Кто автор
Меня зовут Николай Берестов. Я руководитель архитектурно-строительной компании САДПРОДАКШН, соучредитель компании KRONA.garden. В ландшафте я уже более 15 лет.
Сейчас в моей студии 22 сотрудника. И, в своё время, планируя развитие, я заранее подготовился к формированию команды как управленец, привлекая кадровое агентство и юристов. Сейчас в студии всё работает как часы уже несколько лет.
На интенсиве я отдаю вам систему организации команды, формирование эффективных взаимоотношений с сотрудниками. Без воды и запугивания. Только практика и образцы, которые работают в ландшафтном проектировании. Вы экономите и большую сумму денег, и месяцы времени.
Более подробно о компании можно почитать здесь
Сейчас в моей студии 22 сотрудника. И, в своё время, планируя развитие, я заранее подготовился к формированию команды как управленец, привлекая кадровое агентство и юристов. Сейчас в студии всё работает как часы уже несколько лет.
На интенсиве я отдаю вам систему организации команды, формирование эффективных взаимоотношений с сотрудниками. Без воды и запугивания. Только практика и образцы, которые работают в ландшафтном проектировании. Вы экономите и большую сумму денег, и месяцы времени.
Более подробно о компании можно почитать здесь
О чём вы могли подумать
Чем меньше студия, тем больнее сбои. Один сотрудник без инструкции и ответственности за сроки может парализовать проект. Базовые документы — это не бюрократия, а страховка.
Если начинать формировать команду, то лучше сразу “по-правильному”. Гораздо сложнее, затратнее и болезненнее менять существующие процессы. При этом лучшие сотрудники охотнее выбирают себе новое место работы по тому как оформлены и организованы взаимоотношения.
Доверие — это хорошо. Но доверие без правил расслабляет. Сотрудники начинают позволять себе срывы и «я забыл». Договор и задачи не убивают доверие, а делают его взрослым и ответственным.
Поэтому я даю готовые образцы. Не нужно ничего придумывать. Берите и сразу используйте. Я показываю логику и как это делать, на конкретных примерах.
Наоборот. Когда правила понятны, людям спокойнее. Они знают, чего ждать, и меньше тревожатся. Обижаются обычно те, кто хотел работать без обязательств.
Пройдите уроки, примените хотя бы один документ. Если не почувствуете, что стало понятнее и спокойнее, напишите мне — разберём вашу ситуацию лично.
Николай Берестов
ИНН 745210428830
Тел. 89090904440
info@sadproduction.ru
ИНН 745210428830
Тел. 89090904440
info@sadproduction.ru
